El imperativo de la sustentabilidad

El imperativo de la sustentabilidad

1.Sustentabilidad en empresas

Se puede creer que la sustentabilidad es una práctica desconocida y que no hay un plan para poner en marcha. Si hay un plan ya que esta es una mega tendencia emergente, haciendo esto un factor dependiente a el crecimiento de una empresa. Esto se debe a que el crecimiento se da por el cambio en las situaciones globales y las necesidades que se presentan. Hoy en día nuestra realidad es que el mundo necesita que nos preocupemos por el. Es por esto que las empresas necesitan tomar esto en consideración y observando el funcionamiento de las mega tendencias anteriores hacer crecer esta. La SEC y la EPA ya intervienen en esto ya que quiere mejorar la situación sobre el cambio climático y las empresas.

2.Cambiar o desaparecer

En la actualidad si una empresa no se adapta a los cambios desaparece ya que no es rentable. Una empresa se puede adaptar bajo las fases de la creación del valor.

• Fases de la Creación del valor.
• Reducir costos, Riesgos, Desperdicios y probar el valor de la novedad.
• Rediseñar para optimizar el desempeño
• Impulsar el crecimiento a través de la innovación
• Diferenciar las propuestas de valor y para asegurar ventaja competitiva duradera

Si se siguen estas cuatro fases se podrá mejorar y que son un impulso a la innovación de manera responsable.

3.Formas de capturar la ECO-Ganancia

• Liderazgo individual para cada departamento.
• Sistematizar métodos y modelos.
• Crear estrategia de negocios.
• Evaluar el desempeño
• Hacer reportes y mejorar la comunicación

Si se ponen en acción estos 5 puntos en un negocio este va a mostrar una gran mejora ya que de esta forma mejora su sistema de trabajo.

4. Tecnología de la información como ejemplo para la sustentabilidad

Estas comenzaron gracias a la recesión de 1982. En un principio se creyó que no funcionaria, pero después de esto incrementó las utilidades que producía.  Para utilizar la sustentabilidad aplicada en una empresa se debe de revaluar la idea principal para así elegir los fundamentos base y aplicarlos en el nuevo producto que será sustentable.

La TI es un ejemplo para la sustentabilidad ya que los dos conceptos son ideas emergentes e innovadoras.

5.  Fases para ser sustentable

Para convertirse en una empresa sustentable se debe de pasar por  un proceso de cuatro fases

1. Hacer lo de siempre de formas novedosas
2. Hacer cosas nuevas de maneras nuevas
3. Transformar el negocio central
4. Crear un nuevo modelo de negocios y diferenciarse

6. Ejecución

Para tomar la ventaja correcta de ser parte de una mega tendencia. Se deben de utilizar algunos conceptos estratégicos.

1. Liderazgo: Se requiere un director especializado en el área de la sustentabilidad ya que de esta forma se podrá alinear a la empresa con estos ideales y ejecutarlos de manera correcta.
2. Métodos para medir el valor: Se requiere medir el impacto de las acciones de las empresas con detenimiento ya que es uno de los pasos que falla en las empresas actualmente. Este puede hacer la diferencia en el éxito o fracaso de una estrategia en crecimiento.
3. Desarrollo de las estrategias: Ya que se tengan los datos analiticos se podran desarrollar estrategias.
4. Integración de la gestión: Se debe de integrar los objetivos de sustentabilidad al dia a dia de la empresa.
5. Reporte y comunicaciones: Se debe de exponer al público los beneficios que se ha tenido gracias a ser sustentables. Mostrando de esta forma los beneficios que traen al mundo.

7. Sistema de desempeño para la sustentabilidad

De Acuerdo a la ejecución que se utilice para crear una empresa socialmente responsable, es en la categoría que la empresa va a terminar. Por lo cual es muy importante la estrategia que se elija para desarrollar la empresa en este ámbito. Estas pueden ser:

1. Perdedoras: Aquellas empresas que no realicen un plan específico y alineado. Llevaran a la empresa a un déficit por la falta de claridad.
2. Defensoras: Algunas empresas pueden elegir ir lento al aplicar estos cambios para arriesgarse a perder menos. Es importante que esto no sea demasiado lento ya que si no se genera una gran brecha que lleva al fracaso.
3. Soñadoras: Si  no se tienen los objetivos claros y se quiere alcanzar más de lo que la empresa puede alcanzar esta caeráf en un déficit.
4. Ganadoras:Si se siguen correctamente los métodos de ejecucion se tendrán resultados excelentes debido a la importancia de la sustentabilidad en el mundo actual.

Raquel Weintraub

Alumna de la Facultad de Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable de la Universidad Anáhuac.

Bibliografia: El imperativo de la sustentabilidad | ExpokNews. (2019). Retrieved from https://www.expoknews.com/el-imperativo-de-la-sustentabilidad/